Профессия продавца популярна и многие хотят попробовать себя в ней. Как из большого количества кандидатов подобрать тех, кто в Вашей бизнес-реальности сможет принести пользу в продажах - большой вопрос со многими неизвестными.

Разберемся, какие бывают типологии личностей, какими маркерами обладают те или иные типы людей. Научимся пользоваться этими знаниями на интервью, чтобы после нашего тренинга для руководителей отделов продаж Вы смогли понять, какие из соискателей с большей вероятностью будут иметь хорошие перспективы в Вашем отделе продаж.

Испытательный срок у нового сотрудника должен пройти с максимальной пользой для него и компании. Вам нужно хорошо узнать нового сотрудника и определить его потенциал в будущем. 

Разберемся, какие шаги необходимо предпринять в работе с новым сотрудником, чтобы в короткий срок ввести его в работу и оценить эффективность и потенциал. Проработаем юридическую составляющую испытательного срока, его проведения и окончания.

В этом блоке тренинга по управлению продажами мы разберемся, что делать в этой ситуации и каким образом организовать качественный процесс регулярной подготовки продавцов своими силами и силами сторонних компаний. Научимся основным приёмам организации обучения на рабочих местах.

Регулярные оценочные мероприятия дают всем их участникам много полезной информации об уровне подготовки и перспективах развития персонала в компании. Важность этих мероприятий нельзя недооценивать.

В рамках тренинга для руководителей разберемся, как организовать аттестационные мероприятия в отделе продаж с точки зрения законодательства и процессуально. Научимся подготавливать и проводить аттестационные мероприятия.